#48 - Innovation RH, décentralisation et télétravail, avec Flore Villemot

Posté le 25. Février 2024 • 3 minutes • 525 mots

Dans ce nouvel épisode, je m’entretient avec Flore Villemot, directrice conseil RH et DRH chez The Boson Project .

The Boson Project, fondé par Emmanuel Duez, a pour vocation de repenser l’engagement au travail et d’accompagner les entreprises dans leurs transformations, notamment à travers le prisme du télétravail.

La double casquette de DRH et de consultante de Flore nous offre une perspective unique sur le monde du travail. Son expérience de 12 ans dans les ressources humaines, à la croisée des grands groupes, des startups et du conseil, lui confère une vision à 360 degrés, enrichie par les sciences sociales, sur les défis et les opportunités du travail à distance.

Le Télétravail : Avant et Après Covid

Le passage au télétravail forcé durant la pandémie de Covid-19 a été un véritable séisme pour le monde professionnel. Flore Villemot aborde les changements qui en ont découlé et analyse les tendances actuelles. Elle souligne que si certaines entreprises envisagent un retour au bureau, d’autres adoptent le télétravail comme une nouvelle norme. Cette transition soulève des questions fondamentales sur la confiance, la mesure de la performance et la révolution managériale.

Le télétravail n’est pas une simple question de logistique ; il s’agit d’une transformation profonde de la culture d’entreprise.

Les Enjeux du Télétravail et les Bonnes Pratiques

L’épisode ne se contente pas de théoriser sur le télétravail ; il offre également des conseils pratiques pour les entreprises. Flore Villemot insiste sur la nécessité de discussions au sein des équipes pour définir les besoins individuels et collectifs et pour adapter le télétravail à la réalité de chaque entreprise. Elle met en lumière des exemples concrets, comme Danone, où les équipes sont encouragées à déterminer elles-mêmes leur organisation de travail.

Les Inégalités du Télétravail

Un aspect crucial abordé dans ce podcast est celui des inégalités générées par le télétravail. Flore Villemot évoque la fracture entre les cols bleus et les cols blancs et les disparités de genre qui peuvent s’accentuer avec le travail à distance. Elle propose des pistes de réflexion pour les entreprises soucieuses d’atténuer ces inégalités et de promouvoir un environnement de travail plus équitable.

Retour sur la semaine de 4 Jours

Boson Project a expérimenté la semaine de 4 jours pour favoriser l’équilibre et la qualité du travail. Cette démarche a permis de requalifier l’urgence, de réorganiser le travail et d’offrir aux employés une journée protégée pour leurs besoins personnels ou professionnels. Flore nous livre son retour d’expérience sur ce nouveau mode de travail (avec une approche sociétale intéressante !)

Conclusion

Flore Villemot offre dans cet épisode des insights précieux et des solutions concrètes pour faire du télétravail un levier de performance et d’épanouissement professionnel. Que vous soyez entrepreneur, manager ou collaborateur, les échanges de cet épisode vous fourniront des clés pour aborder le télétravail avec confiance et stratégie.

Les épisodes dont on parle pendant ce podcsat:

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