#47 - Retour sur 5 années de Télétravail chez Blablacar, avec Albane Hussenet

Posté le 11. Février 2024 • 4 minutes • 762 mots

Chez BlaBlaCar, le passage au télétravail a été une révolution culturelle et organisationnelle. Dans notre dernier épisode de Génération Remote, nous avons eu le privilège de discuter avec Albane Hussenet, Head of Talent Acquisition & Engagement chez BlaBlaCar, qui nous a partagé un aperçu fascinant de cette transition.

Qui est Albane Hussenet et quel est son Rôle chez BlaBlaCar ?

Albane Hussenet travaille chez BlaBlaCar depuis plus de 8 ans et occupe une position clé au sein de l’équipe RH. Il s’occupe de la marque employeur, du recrutement, des sujets de culture et d’engagement, et de la diversité au sein de l’entreprise. Il a également une perspective unique en tant que manager en full remote, ce qui lui confère une expertise précieuse pour notre discussion sur le télétravail.

La Migration de BlaBlaCar vers le Télétravail

Bien avant que le Covid-19 ne rende le télétravail indispensable, BlaBlaCar avait déjà entamé une transition vers un modèle hybride. Albane nous explique que ce choix était en partie motivé par des enjeux de recrutement, notamment pour l’équipe tech qui recherchait à attirer des talents peu importe leur localisation géographique.

Leur politique de télétravail est claire : travailler en remote dans le pays de l’entité légale avec laquelle on a son contrat de travail. Cela exclut donc la possibilité de travailler depuis l’étranger, une décision mûrement réfléchie pour des raisons légales et juridiques.

Les Modèles de Télétravail chez BlaBlaCar

Chez BlaBlaCar, deux modèles de télétravail sont proposés : le Full Remote et l’Hybride. Le Full Remote est accessible à tous les employés en CDI ou CDD, à l’exception de deux métiers qui nécessitent une présence sur site. L’Hybride, quant à lui, offre une grande flexibilité et permet aux employés de choisir leur présence au bureau selon leurs souhaits et l’organisation de l’équipe.

Retour d’Expérience sur le Télétravail

Cinq ans après l’introduction du télétravail, les retours sont très positifs. Un tiers des employés de BlaBlaCar ont opté pour le Full Remote, et ce chiffre ne cesse d’augmenter. Même la Gen Z, souvent perçue comme préférant le bureau, s’adapte bien à ce mode de travail. Et contrairement à certaines idées reçues, le télétravail ne concerne pas uniquement les développeurs ; il est également adopté par les équipes customer et GNA.

Challenges et Solutions

Passer au télétravail n’est pas sans défis. BlaBlaCar a dû notamment travailler sur l’organisation des managers, l’onboarding des nouveaux collaborateurs et la capacité à se déconnecter. Des solutions comme la formation des managers, l’investissement dans les rituels d’équipe et l’accompagnement personnalisé ont été mises en place pour relever ces défis.

Les Locaux Adaptés au Nouveau Mode de Travail

Les nouveaux locaux de BlaBlaCar ont été conçus pour s’adapter à ce mode de travail flexible. Ils offrent de nombreux espaces informels pour favoriser les interactions sociales et permettent de louer des espaces supplémentaires en fonction des besoins de l’entreprise.

Pourquoi Écouter Cet Épisode du Podcast ?

Si vous êtes un entrepreneur, un manager ou un professionnel du RH, cet épisode est une mine d’or d’informations et de conseils pratiques sur la mise en œuvre du télétravail. Vous y découvrirez comment une entreprise de la taille de BlaBlaCar a réussi à transformer ses pratiques de travail et à maintenir une culture d’entreprise forte, tout en offrant une flexibilité sans précédent à ses employés.

Vous apprécierez également la transparence avec laquelle Albane partage des données concrètes et des retours d’expérience qui pourront vous guider dans votre propre transition vers le télétravail.

Conclusion

Le télétravail n’est pas une mode passagère, mais une évolution naturelle du monde professionnel. L’épisode avec Albane Hussenet de BlaBlaCar sur le podcast Génération Remote vous offre un aperçu authentique des défis et des réussites d’une entreprise qui a su adopter le télétravail avec succès.

Si vous pensez encore que c’est impossible de migrer 800 personnes d’un fonctionnement présentiel à quelque chose de beaucoup plus flexible est impossible, vous DEVEZ écouter cet épisode ! Et si vous êtes déjà convaincu, vous trouverez dans cet épisode pleins de retours d’expériences qui vous permettront d’améliorer vos pratiques. 🌟

Les épisodes dont on parle pendant ce podcsat:

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