Dans cet épisode de podcast je reçois Pierre Gaubil qui est un entrepreneur à succès et le fondateur de l’academy 34 elements. Cette academy à pour bur de former des entrepreneurs, des fondateurs de startups, à une vision stratégique de l’entreprenariat. Pierre nous explique dans cette épisode pourquoi il à choisi le full remote pour ses formations et comment il gère la transmission de son savoir avec ce mode de travail.

Dans cet épisode de podcast je reçois Yohan Cabannais qui est contrôleur de gestion chez Ubisoft. Yohan a choisi de rentrer en Martinique pour aider sa compagne à ouvrir un restaurant à Fort de France. Il nous explique comment il a négocié avec son employeur pour passer en 100% télétravail, et quelles ont été les réactions de ses collègues pour cette transition. A noter qu’Ubisoft est une entreprise plutôt en avance sur le sujet, puisqu’ils proposaient déjà du télétravail partiel avant le COVID.

Dans cet épisode je reçois Hélène Joubert, qui est directrice France et Allemagne de l’agence Red Lorry Yellow Lorry. Red Lorry, Yellow Lorry est une agence international basée aux US, en Angleterre, en Allemagne et en France. Hélène nous explique comment elle à mis en place un fonctionnement de télétravail hybride et comment elle facilite la mobilité de ses salariés entre les agences. Vous verrez que, malgré les différences culturelle qui peuvent exister au sein des équipes ils ont su mettre en place des process forts pour palier aux problèmes de communication éventuels et aux incompréhension.

Dans cet épisode je reçois Mehdi Bouaziz, qui est entrepreneur et digital nomad depuis 6 ans. Il nous explique son parcours, comment il passé d’un lycée militaire à joueur pro de e-sport, fondateur de startup et maintenant directeur marketing freelance. Et le tout sans jamais se poser de quelques mois dans un même lieu. Toujours à la recherche d’un mode de vie qui lui apporte liberté, intérêt intellectuel et financier et d’une bonne dose de fun!

Premier épisode de la deuxième saison de Génération Remote. Je suis super content de vous retrouver pour une nouvelle saison! Dans cet épisode je reçois Christophe Menani, qui est dirigeant de LaFabriqueAClients et qui à décidé de migrer son entreprise d’un fonctionnement hybride à du full remote. Il nous explique pourquoi il fait se choix, vous verrez que cela répond à la fois à des contraintes et à une envie de ses salariés.

Cette semaine je reçois Marjorie Di Placido, ancienne DRH chez O’Clock et créatrice du label #RemoteFriendly depuis 2021. Dans cet épisode on parle de comment elle à du adapter sa pratique de RH en passant à un fonctionnement full-remote chez O’Clock et de pourquoi elle choisi de monter le label Remote Friendly. Elle nous explique comment elle accompagne les entreprises qui veulent améliorer leurs pratiques du remote. Nous discutons aussi les les erreurs que Marjorie voit le plus souvent, des solutions qu’elle propose et de la typologie du télétravail en France.

Cette semaine je reçois Augustin Delaporte, qui est VP product Management chez Platform.sh Dans cet épisode on parle de pourquoi il à choisi de basculer vers un mode de vie “digital nomad” - Augustin vit actuellement dans un camping car avec sa femme, ses deux enfants et son chat. Il nous explique aussi comment il s’organise au quotidien pour travailler dans un camping car tout en parcourant l’Europe. Nous parlons aussi de pourquoi et comment Platform.

Cette semaine je reçois Laïla Atrmouh que j’ai connu grâce à plusieurs articles de blog qu’elle à partagé sur le sujet. Son expérience est super intéressante, car elle n’aimait pas le télétravail avant le COVID et la période de remote forcée. Dans cet épisode de podcast elle nous explique pourquoi elle ne voulait pas faire de remote avant et ce qu’elle à mis en place pour finalement apprécier le remote au point d’en faire la promotion!

Cette semaine je reçois Carlos Diaz qui est un entrepreneur de la tech basé à San Francisco. Dans sa dernière startup il a choisi de s’inspirer fortement du modèle de l’opensource pour organiser son entreprise: Pas de bureau fixe, les employés sont en remote et dispersés à travers le monde Pas de meetings, ils ne font qu’un event informel par semaine avec Around Pas de deadlines, chaque nouvelle fonctionnalité est sous la responsabilité d’un DRI (directly responsible individual) Pas d’employés (!

Cette semaine j/e reçois Gaëtan qui est développeur et formateur depuis de nombreuses années. Il enseigne à la fac, mais aussi pour des organismes de formation en ligne type bootcamp. Avec le COVID, toutes son activité de formateur est passée en télétravail. Dans cet épisode de podcast, on discute des bonnes pratiques de la formation en remote. Pour des débutants mais aussi pour des élèves expérimentés. Gaëtan nous partage ses conseils pour enseigner à travers un ecran d’ordinateur.