Cette semaine dans Génération Remote, je reçois Mathieu Milot qui est Go to Market Intelligence Manager chez Dropbox. Vous verrez que le retour d’expérience d’une migration vers du 100% télétravail (Virtual First) de la part d’une aussi grosse entreprise est très intéressant. Et c’est aussi très encourageant! Encourageant car cela va à l’encontre de ce qu’on entend trop souvent à propos du télétravail, et encore plus du full remote: ça ne serait pas possible pour les grosses entreprises, ça serait réserver à un seul type de personalité ou à certains métiers comme les développeurs.

Nous sommes depuis peu en 2023 et je voulais prendre le temps de vous parler un peu de l’année écoulée et des projets de contenus pour cette nouvelle année. 2022 à été une super année pour moi avec 19 épisodes et de plus en plus de visibilité. Pour 2023 on continue et je compte bien vous donner du contenu encore plus qualitatif! Plein de motivation pour cette nouvelle année, et l’ambition de faire décoller ce podcast encore haut pour aider toujours plus de monde à passer en remote.

Dans cet épisode de podcast je reçois Constant Deschietere qui est Data Engineer, il nous explique pourquoi il cherchait un poste un full remote et comment il a mis en place des actions pour décrocher son “poste parfait”. Ce qui très intéressant avec l’expérience de Constant, c’est qu’il a pris le probléme à l’envers. Il a tout d’abord étudié le marché, pour savoir quels étaient les postes où la demande était la plus forte pour des postes en remote.

Dans cet épisode de podcast je reçois Pierre Gaubil qui est un entrepreneur à succès et le fondateur de l’academy 34 elements. Cette academy à pour bur de former des entrepreneurs, des fondateurs de startups, à une vision stratégique de l’entreprenariat. Pierre nous explique dans cette épisode pourquoi il à choisi le full remote pour ses formations et comment il gère la transmission de son savoir avec ce mode de travail.

Dans cet épisode de podcast je reçois Yohan Cabannais qui est contrôleur de gestion chez Ubisoft. Yohan a choisi de rentrer en Martinique pour aider sa compagne à ouvrir un restaurant à Fort de France. Il nous explique comment il a négocié avec son employeur pour passer en 100% télétravail, et quelles ont été les réactions de ses collègues pour cette transition. A noter qu’Ubisoft est une entreprise plutôt en avance sur le sujet, puisqu’ils proposaient déjà du télétravail partiel avant le COVID.

Dans cet épisode je reçois Hélène Joubert, qui est directrice France et Allemagne de l’agence Red Lorry Yellow Lorry. Red Lorry, Yellow Lorry est une agence international basée aux US, en Angleterre, en Allemagne et en France. Hélène nous explique comment elle à mis en place un fonctionnement de télétravail hybride et comment elle facilite la mobilité de ses salariés entre les agences. Vous verrez que, malgré les différences culturelle qui peuvent exister au sein des équipes ils ont su mettre en place des process forts pour palier aux problèmes de communication éventuels et aux incompréhension.

Dans cet épisode je reçois Mehdi Bouaziz, qui est entrepreneur et digital nomad depuis 6 ans. Il nous explique son parcours, comment il passé d’un lycée militaire à joueur pro de e-sport, fondateur de startup et maintenant directeur marketing freelance. Et le tout sans jamais se poser de quelques mois dans un même lieu. Toujours à la recherche d’un mode de vie qui lui apporte liberté, intérêt intellectuel et financier et d’une bonne dose de fun!

Premier épisode de la deuxième saison de Génération Remote. Je suis super content de vous retrouver pour une nouvelle saison! Dans cet épisode je reçois Christophe Menani, qui est dirigeant de LaFabriqueAClients et qui à décidé de migrer son entreprise d’un fonctionnement hybride à du full remote. Il nous explique pourquoi il fait se choix, vous verrez que cela répond à la fois à des contraintes et à une envie de ses salariés.

Cette semaine je reçois Marjorie Di Placido, ancienne DRH chez O’Clock et créatrice du label #RemoteFriendly depuis 2021. Dans cet épisode on parle de comment elle à du adapter sa pratique de RH en passant à un fonctionnement full-remote chez O’Clock et de pourquoi elle choisi de monter le label Remote Friendly. Elle nous explique comment elle accompagne les entreprises qui veulent améliorer leurs pratiques du remote. Nous discutons aussi les les erreurs que Marjorie voit le plus souvent, des solutions qu’elle propose et de la typologie du télétravail en France.

Cette semaine je reçois Augustin Delaporte, qui est VP product Management chez Platform.sh Dans cet épisode on parle de pourquoi il à choisi de basculer vers un mode de vie “digital nomad” - Augustin vit actuellement dans un camping car avec sa femme, ses deux enfants et son chat. Il nous explique aussi comment il s’organise au quotidien pour travailler dans un camping car tout en parcourant l’Europe. Nous parlons aussi de pourquoi et comment Platform.