Vous êtes-vous déjà demandé comment le droit s’applique au télétravail ? Comment les entreprises et les employés naviguent dans cette nouvelle ère du travail à distance ? Dans cet épisode de Génération Remote, nous plongeons dans les méandres juridiques du télétravail avec notre invitée experte, Diane Véziès. Diane Véziès est une avocate spécialisée en droit du travail avec près de neuf ans d’expérience. Elle dirige le pôle droit social du groupement d’avocats IRO et accompagne les chefs d’entreprise dans la gestion quotidienne du droit du travail.

Vous êtes-vous déjà demandé s’il était possible de travailler depuis n’importe quel coin du monde tout en vivant une expérience communautaire enrichissante ? C’est exactement ce dont nous allons parler aujourd’hui dans notre podcast Génération Remote. Mais avant de plonger dans le sujet, découvrons notre invitée du jour, Charlène Geffroy, une digital nomade aguerrie qui a troqué l’univers du marketing et du business development pour se consacrer à la transformation des organisations et au développement humain.

Bienvenue dans le premier épisode de la saison 3 de “Génération Remote”. Aujourd’hui, je reçois François Vermeil, fondateur et CEO de Work in Space, une plateforme digitale et une agence spécialisée dans les bureaux flexibles et clé en main. Je suis fan de coworking depuis ses débuts (en 2010/2011) et cela fait longtemps que je voulais faire un épisode sur ce sujet trop souvent ignoré quand on parle de télétravail.

Salut tout le monde, J’espère que vous allez bien et que vous êtes prêts pour une nouvelle discussion captivante dans le podcast “Génération Remote” ! Aujourd’hui, j’ai invité Maxime Duvauchelle, un entrepreneur et fondateur de deux entreprises, pour discuter d’un post récent sur LinkedIn qui a fait beaucoup de bruit. Maxime nous présente brièvement ses entreprises, l’une fournissant un soutien académique aux étudiants en droit et l’autre se concentrant sur les technologies d’enchères intelligentes pour la consommation d’énergie dans les bâtiments.

Dans cet épisode de Génération Remote, nous plongeons au cœur des opportunités offertes par le télétravail, le digital nomadisme et le freelancing. Rejoignez-nous alors que nous accueillons avec enthousiasme Ambroise Debret, un freelance et digital nomad depuis 6 ans, qui partage généreusement son expérience et ses connaissances pour aider les personnes à saisir ces nouvelles voies vers la liberté professionnelle. Au cours de notre discussion, nous explorons également les principes révolutionnaires du livre “La semaine de 4 heures” de Tim Ferris, qui nous guident dans l’art de façonner la vie que nous désirons, de lancer une entreprise en ligne et de la rendre autonome grâce à l’automatisation et à la délégation, afin de savourer pleinement notre liberté.

Sur le podcast GénérationRemote on parle beaucoup de comment créer une entreprise 100% en télétravail, comment devenir digital nomad et voyager tout en étant salarié mais les contraintes “techniques” ne sont pas anodines. Le remote permet d’ouvrir les frontières et d’embaucher ou de travailler avec n’importe qui dans le monde, mais il y a de fortes contraintes légales qui viennent avec cette décision. La plupart des entreprises choississent soit de ne pas embaucher de salarié à l’étranger, soit de faire appel à des freelances.

Dans cet épisode, je reçois Hugo Bentz qui un entrepreneur à succès (il a notamment crée 6 boites à plus de 1 million de chiffre d’affaire!). Je l’ai invité sur le podcast suite à ses nombreux postes LinkedIn où il promeut la liberté comme valeur fondamentale dans ses différentes entreprises. Il milite pour le télétravail, les congés illimités et il a même co-fondé un espace de co-working à Bordeaux - la Villa Maria.

Dans cet épisode de podcast je reçois Stanislas Verjus-lisfranc qui à crée l’agence Traverse spécialisée dans la mise en place de bureaux virtuels pour les entreprise en remote. Il nous explique pourquoi les entreprises choisissent de mettre en place des bureaux virutels et comment ça les aident à créer une culture d’entreprise - au delà des outils de chat classique comme Slack ou Discord. Les mondes virtuels permettent de recréer de l’espace commun et facilite les rencontres informelles entre les salariés.

Dans cet épisode, nous discutons avec Martin, un entrepreneur qui a choisi de monter sa société en Estonie et non en France. Nous parlons également des différences entre les deux pays et des avantages et inconvénients de chaque option. Martin nous donne également des conseils précieux pour ceux qui envisagent de monter leur entreprise à l’étranger. Il nous explique pourquoi il a choisi de créer une entreprise en Estonie plutôt qu’en France et comment ça améliore sa vie de digital nomad.

Cette semaine dans Génération Remote, je reçois Côme Courteault qui est cofondateur et COO de CitizenPlane. Le retour d’expérience sur leur migration vers du 100% télétravail est intéressant à plusieurs points de vue. La première c’est que Côme n’est pas un fan du remote comme souvent sur ce podcast. Il a même un avis assez tranché sur la question pour la période de création d’une startup (il est contre). CitizenPlane n’était pas une startup qui avait vocation à devenir remote.