#51 - Startup en full remote : Les outils et bonnes pratiques d'Eliott Boucher
Posté le 07. Juillet 2024 (Dernière modification le 08. Juillet 2024 )
3 minutes • 601 mots
Full Remote : Découvrez Comment Eliott Boucher, CEO de EduSign, gère une startup en 100% télétravail
Avez-vous déjà envisagé de lancer votre startup en full remote, sans aucun bureau physique ? Dans cet épisode de “Génération Remote”, nous explorons cette question fascinante avec Eliott Boucher, CEO de EduSign. Nous discutons des défis et des avantages de gérer une entreprise entièrement à distance, ainsi que des pratiques et des outils qui rendent cela possible.
Présentation de l’épisode
Eliott Boucher partage son parcours et la mission de EduSign, une application mobile et web qui aide les écoles, grandes écoles de commerce, d’ingénierie, organismes de formation et entreprises à automatiser la gestion de l’assiduité. EduSign propose également des fonctionnalités telles que des questionnaires en ligne, la signature électronique des documents, et des alertes automatisées.
Les débuts de EduSign
Eliott raconte comment EduSign a démarré à Station F, en passant par différentes phases : du présentiel à l’hybride, pour finalement adopter le full remote depuis plus de trois ans. Cette transition vers le full remote était un choix stratégique et personnel, valorisant la liberté géographique et financière.
Pourquoi le Full Remote ?
Eliott Boucher défend ardemment le full remote, offrant une flexibilité incomparable et permettant de recruter des talents à travers le monde. Le full remote est une composante essentielle de la culture de EduSign pour plusieurs raisons :
- Liberté géographique : Travailler de n’importe où, sans contrainte de bureau physique.
- Réduction des coûts : Pas de locaux à payer, rendant l’entreprise rentable.
- Recrutement mondial : Accès à des talents mondiaux, offrant flexibilité et diversité.
Les défis du 100% télétravail
Adopter le full remote présente des défis. Eliott partage son expérience sur les principaux obstacles et les solutions mises en place :
Communication
La communication est cruciale en full remote. EduSign utilise Gazer, un bureau virtuel, pour faciliter les interactions entre employés, permettant de voir la disponibilité des collègues et de lancer des discussions spontanées.
Documentation et Organisation
Pour garantir une organisation efficace, EduSign encourage la documentation et la communication asynchrone. Tout est documenté dans ClickUp et accessible à tous, favorisant la transparence.
Culture d’Entreprise
Eliott insiste sur l’importance d’une culture d’entreprise forte. Chez EduSign, chaque employé doit prendre la responsabilité de ses actions (ownership) et être clair dans sa communication. Les rôles et responsabilités sont bien définis pour éviter les malentendus.
Recrutement en Full Remote
Le recrutement en full remote est crucial. Eliott partage des conseils pour recruter efficacement :
- Transparence : Être transparent sur les attentes et les défis du remote dès le début du processus de recrutement.
- Évaluation des Soft Skills : Accorder une importance égale aux soft skills et aux hard skills. Les capacités d’analyse, la responsabilité et la communication sont essentielles.
- Test de la Culture : Vérifier si le candidat a déjà travaillé en full remote ou dans une startup, et s’il partage les valeurs de l’entreprise.
Conclusion
Pour en savoir plus sur les bonnes pratiques du télétravail et comment EduSign a su tirer parti du full remote pour croître rapidement, écoutez cet épisode dès maintenant !
Les épisodes dont on parle pendant ce podcsat:
- #51 - Organiser sa startup en full remote (et en asynchrone), avec Eliott Boucher
- #47 - Retour sur 5 années de Télétravail chez Blablacar, avec Albane Hussenet
- #45 - Manager une équipe en télétravail, avec Alex Hernandez